Podcasts

61: Ik verdiende het jaartraject bij mijn businesscoach terug in 45 minuten Investeren. Het is onlosmakelijk verbonden met ondernemen, al proberen velen nog te doen alsof dat niet zo is. Starten een bedrijf met 2 stoelen in de logeerkamer en gratis visitekaartjes bij Vistaprintjes en een buurjongen die voor een krat bier een website bouwt. […]

60: Waar neem je de besluiten voor je klant? ‘Wat zou jij doen als je mij was’ is een vraag die ik regelmatig krijg. En natuurlijk wil ik daar graag in meedenken, dat deed ik ook heel vaak. Tot ik er achter kwam dat ik daar de klant maar ook mezelf niet mee hielp. Ik

59: Financiële verantwoordelijkheid (nemen) Regelmatig krijg ik opmerkingen als ‘waarom zijn jouw doelen altijd zo hoog?’ of ‘ik begrijp niet waarom jij dit allemaal zo doet?’ En dat mag, natuurlijk. Maar heel vaak denk ik ook ‘jij hebt ook wel lekker makkelijker oordelen als je zelf geen financiële verantwoordelijkheid hebt/draagt/neemt’. Inmiddels ben ik op een

58; Dé manier om waardevolle programma’s en trajecten te maken Ik kreeg van de week 2 vragen/opmerkingen van klanten:  – Hoe lang denk jij dat mijn programma moet duren?  – Ik voeg dit toe aan mijn programma/traject omdat mijn klant dat leuk vindt/ nodig heeft En bij beide punten gingen er bij mij alarmbellen aan

57;De zin en onzin van een salesfunnel Voordat mensen denken dat ik hard mijn hoofd gestoten heb; nope. Ik ben niet ineens anti-salesfunnels. Dat is niet de boodschap van deze podcast. Ik werk zelf ook met funnels, ik heb er zelfs een flink aantal, en ben er dus ook blij mee; ze werken. Dus dat

56; Je fysiotherapeut kan je niet helpen met een koortslip Ik weet wat je nu denkt ‘Prins, gaat het wel goed met je?’ Waar gaat dit nu heen, dat snap ik ook wel dat een fysiotherapeut niets met koorstlippen kan. En het lijkt ook heel logisch. Toch is het iets wat ik zeer regelmatig zie

55: Leiderschap in je business; ben je de passagier of de chauffeur? Ik spreek geregeld coaches en therapeuten die zich afvragen ‘waarom lukt het nou niet’? En als ik dan doorvraag dan zie ik gelijk al wat er fout gaat. Je bent namelijk de baas in je eigen business op het moment dat je zelfstandig

54: Weet jij hoe effectief jouw marketingtools zijn? Ik vind podcasten, na een niet helemaal liefdevolle start, inmiddels ontzettend leuk om te doen. En, en daar ben ik heel eerlijk in, ik ben ook zo enthousiast omdat het gewoon heel goed werkt. Wat ik daarmee bedoel is dat ik er echt extra omzet mee binnenhaal.

53; Het verhogen van je prijzen; hoe, wat, wanneer en waarom ‘As je nooit je prijzen verhoogt dan is dat een teken dat de kwaliteit van je diensten niet beter wordt’ Dat is wat ik mijn klanten altijd voorhoud. in die zin is het verhogen van je prijzen wat mij betreft een must, met name

52: Hoe je je eigen koers kunt varen in alle ruis Mijn vader heeft mij van jongs af aan waardevolle lessen geleerd over ondernemen. Hij was het ultieme voorbeeld over hoe je altijd je eigen koers kunt varen. Dat heeft mij geleerd om mezelf ‘staande te houden’ in het online en offline gedoe en ruis.

51: Laat je niet gek maken; jouw waarde, jouw tarief Eens in de zoveel tijd kom ik met een vaag iets. Dat geldt regelmatig voor een blog van mij en de trouwe lezers beginnen nu hard  te knikken omdat ze het herkennen. Gaat ‘ie nergens over, weet ik eigenlijk niet wat ik nou wil zeggen

50. Een stok achter de deur of een cheerleader zijn; ik denk dat je beiden niet moet willen zijn Ik coach mijn klanten tot zelfstandig ondernemers. Met de nadruk op zelfstandig. Dat is namelijk het grote verschil tussen een ondernemer en een werknemer, die eerste wordt geacht om zelfstandig te handelen, acties te ondernemen en